作为美国模拟器件公司(ADI)的共同创始人，Ray Stata可谓是半导体产业的常青树，自ADI公司1965年创建至1996年Stata一直担任CEO和董事会主席。1996年后退居董事会主席后，Stata并没有停歇，甚至亲自执掌过一段时间MEMS部门。如今，这位已经73岁的老人仍然奔走在半导体产业和工程教育界，指引着产业发展方向。就新兴技术和中国标准等问题，本刊最近专访了Stata。

《国际电子商情》(ESMC)：10年前，你在MEMS业务最困难的时候亲自执掌该部门，如今MEMS器件在汽车和消费领域都取得了巨大的成功。你目前还关注哪些可能在未来10年创造奇迹的新领域？

Stata：从短期来讲，我们将充分利用已有投资和核心技术，实现更多样化的产品和应用。例如，在MEMS领域，我们过去主要应用于汽车防撞，现在则扩展到了电视机、游戏机和手机。除了MEMS加速计外，我们又投资了MEMS麦克风，另外一个重要领域就是生化MEMS产品。例如各种用于诊断和给药的MEMS医疗器件，目前我们吃药的方法其实很慢，注射也并不是最好的办法，如果能通过一个注射胶囊把药物迅速散布在身体各个部分，这样比吃药快很多。还有就是生化试剂，在很多危险的场所发挥类似“嗅觉”的作用。

从长远来看，10年后我们可能要重点发展微光电子(microphotonics)，就好象10年前我们投资MEMS技术一样。我们现在正和一些大学/研究机构做一些基础研究工作，投资还不大，可能未来几年后才需要大量投资，把它变成真正的产品。

ESMC：与10年前或者20年前，半导体产业已经越来越成熟，上市时间和成本压力非常大，这对半导体公司的生意模式带来什么影响？应该如何应对？

Stata：简单回答这个问题就是创新，创新不只是技术上的创新，而且是生意模式上的创新。过去半导体公司是以产品为中心，将同一个产品卖给很多客户，但现在正转向以应用和客户为中心，提供解决方案。随着系统越来越复杂，客户需要的不只是器件，还需要解决方案。我们要站在客户的角度来思考，了解整个系统和应用，帮助客户缩短设计周期，降低成本。

从提供器件的买卖关系，到提供解决方案的合作伙伴关系，这也是一种创新。对于半导体公司来说，“附加值”在于解决方案。为了满足客户对解决方案不断增长的需求，我们持续投资于应用设计中心。我们已经在北京和上海建立了两个设计中心，由本地经理人管理，为客户提供贴近的设计和技术支持。

ESMC：谈到中国，ADI对中国市场可谓情有独钟，在支持中国的移动电视和TD-SCDMA标准方面特别积极，作为全球性公司，为何ADI对一个区域性市场如此关注？

Stata：过去十年来，中国经济一直高速增长，这几年我来中国比较多，感觉几乎每天都在变，ADI当然不希望在这方面缺席。另外，随着经济大幅增长，接下来中国需要的就是创新，ADI的核心文化就是创新，所以我们也希望和国内客户分享一些创新的经验，让他们的产品更多样化，而不只是价格导向。很多全球性的行业标准，都源于区域性的标准，如GSM和CDMA都是很好的例子。规模这么大的中国市场，足够可以牵头一个标准，可以支撑一个标准。我相信只要这个世界足够开放，将来TD-SCDMA完全有可能到其它国家发展。

事实上，中国已经有了这样的成功案例。很多年前，我们和中国合作伙伴看到了新的数字电表市场，一起合作开发了这个产品，最后应用不只在中国，包括印度、南美甚至是欧洲一些国家，他们都想采用这个产品，替换旧式的机械电表。虽然没有涉及到业界标准，但这是一个很好的例子，证明在中国发展很好的一些产品和技术，可以移植到其它国家。